ทุกสิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการกำหนดค่านิยมของบริษัท

ค่านิยมเป็นสิ่งที่สำคัญต่อความสำเร็จของทุกองค์กร เพราะเป็นสิ่งที่กำหนดว่าสิ่งใดคือสิ่งสำคัญ เป็นแนวทางในการตัดสินใจ และกำหนดทิศทางการทำงานร่วมกันของพนักงาน

แต่ค่านิยมบริษัทไม่ได้มีความสำคัญแค่เพียงภายในองค์กร แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจของผู้สมัครในการสมัครงานใหม่

ต่อไปนี้คือวิธีที่บริษัทใช้เพื่อกำหนดค่านิยมและแสดงในประกาศงานเพื่อดึงดูดพนักงานที่มี เหมาะกับองค์กร

ค่านิยมของบริษัทคือความเชื่อพื้นฐานที่เกิดจากตัวตนและพฤติกรรมของธุรกิจ ค่านิยมมีความเฉพาะเจาะจงกับสิ่งที่องค์กรปฏิบัติและใช้เป็นแนวทางสำหรับการปฏิบัติของพนักงาน รวมถึงวิธีที่องค์กรรักษาสัญญาต่อพนักงาน ผู้ถือหุ้น หรือสาธารณชน

ค่านิยมยังเป็นสิ่งที่กำหนดลักษณะของวัฒนธรรมองค์กร หากปราศจากความเข้าใจและความมุ่งมั่นต่อค่านิยม พนักงานจะไม่มีแนวทางในการปฏิบัติเพื่อเป็นตัวแทนขององค์กรต่อเพื่อนร่วมงาน ผู้มีส่วนได้เสีย และลูกค้าภายนอก

เมื่อผู้สมัครหางานใหม่ ค่านิยมเป็นสิ่งที่สำคัญมาก

การศึกษาวิจัย SEEK แสดงให้เห็นว่าค่านิยมที่ทำให้ผู้สมัครมีโอกาสสมัครตำแหน่งงานมากขึ้น ได้แก่: ความจริงใจ (46%) ความภักดี (33%) ประสิทธิผล (25%) และความน่าเชื่อถือ (25%)

แม้ค่านิยมเหล่านี้จะมีผลต่อผู้สมัครอย่างมาก แต่ก็จะเป็นต้องเลือกใช้ให้ดีก่อนลงประกาศงาน ค่านิยมของคุณควรมีความแตกต่าง การมีค่านิยมที่แสดงถึงจุดยืนขององค์กรคุณนั้นเป็นสิ่งสำคัญ

สำหรับการเริ่มขั้นตอนการกำหนดค่านิยมของบริษัท ลองพูดคุยกับพนักงานหลายๆ คนเกี่ยวกับความเชื่อหลักขององค์กรและสิ่งที่ให้ธุรกิจแตกต่างจากผู้อื่น จากนั้น เขียนค่านิยมองค์กรให้สอดคล้องกับวิธีดำเนินงานของธุรกิจ

การพูดคุยกับพนักงานเป็นสิ่งที่สำคัญ ลองให้พวกเขาอธิบายเกี่ยวกับองค์กรด้วยคำสามคำ ซึ่งจะทำให้คุณได้รับคำต่างๆ ที่พนักงานคิดเห็นตรงกันมาเก็บไว้

คุณสามารถทำให้ผู้สมัครทราบโดยทันทีเกี่ยวกับความเชื่อหลักและหลักการภายใต้พันธกิจขององค์กรด้วยการแจ้งให้ผู้สมัครทราบถึงค่านิยมองค์กรผ่านประกาศงาน

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือการตรงไปตรงมาเกี่ยวกับค่านิยมในประกาศงาน คุณอาจจะพูดว่า “วัฒนธรรมองค์กรเกิดจากค่านิยมของความจริงใจ ความภักดี ประสิทธิผล และความน่าเชื่อถือ ผู้สมัครที่กำลังสมัครตำแหน่งงานนี้ต้องสามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถที่จะนำค่านิยมเหล่านี้มาใช้ในอีกบทบาทหนึ่งอย่างไร และจะมีบทบาทต่อค่านิยมอย่างไร หากพวกเขาได้งาน

เมื่อคุณมีค่านิยมหลัก ใช้ค่านิยมหลักเพื่ออธิบายเกี่ยวกับบทบาท วัฒนธรรมองค์กร หรือสิทธิ ประโยชน์ต่างๆ ตัวอย่างเช่น ประกาศงานสำหรับสถานดูแลผู้สูงอายุที่มีค่านิยมหลักเป็น “การให้เกียรติ” และ “ความเคารพ” อาจใส่คำอธิบาย เช่น:

คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยเหลือด้านการดูแลส่วนบุคคลในทุกแง่มุม เช่น สุขอนามัย ส่วนบุคคล การล้างและช่วยเหลือในการรับประทานอาหาร โดยให้เกียรติและให้ความเคารพ ตลอดเวลา

คุณมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณได้มากขึ้น โดยการกำหนดค่านิยม บริษัท รวมถึงความเชื่อพื้นฐานเกี่ยวกับองค์กรเหล่านี้ในประกาศงาน